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品质众成,诚信众成


2014.04.08

2013年度社会责任报告


履行社会责任是企业作为社会成员的应尽义务,更是企业的一项神圣使命。饮水思源,精工能有今天的成就,更多的是靠社会和公司的员工,利润目标是企业的生存条件,服务社会才是企业的终极目标,2013 年,公司在完成各项经营目标的同时,积极完善履行社会责任的机制,以实际行动参与到履行社会责任的方方面面,并取得了较大的成绩,2013 年公司创造的每股社会贡献值为 1.75 元。   2013 年,公司贯彻“整合资源,集成创新;强化学习能力,坚持运营卓越”的经营思路,积极推进升级业务模式,向钢结构建筑体系集成服务商迈进,在这一年里,我们以立足钢结构主业发展为基础,实现了企业规模与经济效益再度增长,巩固并提升了行业地位,公司已连续 6 年位列钢结构行业综合排名第一。   2013 年,公司将社会责任管理融入企业的经营活动中,逐步完善社会责任绩效指标,构建社会责任行动体系。对投资者,我们不断完善公司治理水平,提高经济绩效,以责任创造价值;对客户,我们持续强化产品质量与服务,以信誉体现价值。   2013 年,公司继续加大人才培训的实施力度,通过“翔鹰班”和“雏鹰班”提升干部员工的综合素质,通过轮岗交流、公开竞聘等活动,不断壮大企业人才队伍建设。同时,集团加强人文关怀,丰富员工文化活动,设立精工人爱心基金资助困难员工,真正做到了以关怀凝聚价值。   公司一直坚持在企业经营发展的同时积极回馈社会,本着“为商有道兼济天下”的社会责任感,积极参与慈善公益事业,帮助扶持社会弱势群体,传递爱心,用行动贡献价值。   公司一直致力于减少经营活动对环境的影响,通过推广绿色集成建筑,大力推广应用节能新技术,加强环保理念正能量传递等措施,真正做到从点滴做起,履行企业环境责任。   2013 年,随着城镇化进程的推进,钢结构作为绿色建筑将会广泛推广,公司作为钢结构的龙头企业,将承担着更多的社会责任。未来我们依然会以“行业公认的领跑者,具有国际竞争力的钢结构建筑系统集成商”为目标,积极履行社会公民的责任,在全体股东和员工的共同努力和支持下为推动绿色和循环经济而不断努力。一、股东及债权人篇   1、公司经营稳步发展   2013 年,面对严峻的外部环境,精工钢构找准市场定位、坚持集成创新、整合内外资源,持续推进精益管理,深入开展自主创新,注重成本考核,加快技改技措实施步伐,强化过程控制,提升抗风险能力,积极承担社会责任,实现企业持续稳定、健康和谐发展。   2013 年共实现钢结构产量 50.35 万吨,全年业务承接额约 90.35 亿元,销售收入 61.31 亿元,归属母公司所有者净利润 2.10 亿元。   2、完善公司治理,保障股东权益   自上市以来公司股东大会、董事会、监事会“三会”运作不断完善,逐步形成了权力机构、决策机构、监督机构与管理层之间权责分明、各司其职、有效制衡、科学决策、规范运作的法人治理结构。公司独立董事独立公正地履行职责,对公司相关审议事项进行独立判断,不断推进董事会各专业委员会的各项工作,同时公司不断健全加强内部控制机制,防范运营过程中存在的风险,提升公司治理水平,提高公司质量,切实保障全体股东和债权人的合法权益。   经过长期不懈的努力,公司的治理得到了社会各界及资本市场的广泛认可。2007 年,公司成为第一批“上证公司治理指数指标股”;2008 年,公司获得安徽省上市公司协会“最佳信息披露奖”;2009 年,公司获得安徽省上市公司协会“最佳投资者关系奖”。 2011 年,公司获上海证券交易所颁发的“信息披露提名奖”;2013 年,公司入围上海证券交易所上市公司专项治理“董事会奖”;2011-2013年,公司董事会秘书连续获安徽上市公司协会颁发的“优秀董事会秘书”称号,并荣获第七届、第八届新财富“金牌董秘”殊荣。   3、信息披露规范,沟通渠道畅通   公司多年来始终将提高透明度、为股东和公众提供完整、准确、及时的经营信息作为重要职责,始终以开放的态度积极探索完善公司的信息披露管理机制,坚持严格按照中国证券监督管理委员会和上海证券交易所的有关规定,认真贯彻“公平、公开、公正”的原则,真实、准确、及时、完整的履行信息披露义务,并主动接受市场和社会多方监督,确保了信息披露的有效、及时的管理。   通过借助科技手段,多元化开展投资者交流。如定期报告后开展的投资者见面会、申请公司对外邮箱并定期查看、对投资者电话无人接听时进行手机呼叫转移等方式,畅通了投资者沟通渠道,促进投资者对公司的了解和认同。   4、坚持利润分配,持续回报股东   2002 年公司上市以来,在经济效益稳健快速增长的同时,重视对投资者的合理回报,积极构建与股东、投资者的和谐关系。根据企业实际情况,公司制定了相对稳定的利润分配政策和分红方案,公司的《未来三年股东分红回报规划》中约定“公司每年现金分红的比例不少于当年实现的可供分配利润的百分之十”同时公司章程中也明确规定“公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的百分之三十”,积极以现金方式回报股东。   报告期公司实施了 2011 年度利润分配方案,以 2011 年末 586,566,000 股为基数向全体股东每 10 股派发现金股利 0.7 元(含税)共计派发股利 41,059,620.00元(含税),迄今公司已连续 4 年进行利润分红。上市至今,公司累计派发现金红利 12,507 万元,为广大投资者创造了实实在在的投资回报。   5、加大力度反舞弊,对舞弊实现零容忍。   为将反腐倡廉制度建设纳入企业生产、经营和管理等环节之中,形成“廉政文化”,实行对反舞弊“零容忍”。2013 年集团党委成立了纪律检查委员会,同时公司设立反舞弊领导小组,反舞弊办公室,查处了一些性质恶劣、情节严重的舞弊行为。反舞弊工作的推行进一步降低公司风险,规范公司经营行为和员工职业行为,确保公司经营目标的实现和公司持续、稳定、健康发展,并在公司范围内形成廉洁、诚信、正直的企业文化和工作氛围。   6、稳健财务政策 保护债权人利益   公司不断强化财务管理、资产和资金的安全,切实保护债权人的利益,通过建立财务制度,严肃执行流程,保障资产和资金安全;同时,公司严格遵守信贷合作的商业规则,最大限度地减少公司经营风险和财务风险,及时通报与其相关的重大信息,保障债权人的合法权益,从未出现过损害债权人利益的情形。公司与债权人形成了良好的合作关系,公司信用得到了充分肯定,公司连续多年被银行评定“AAA”信用等级。二、员工篇   员工是公司最宝贵的资源和财富,是企业血脉,公司的发展与成功源于全体员工的共同努力;作为员工职业发展、事业成功和自我实现的舞台,公司秉承以人为本的理念,维护好员工的基本权益,全力营造安全健康的工作环境,实施人性化的生活服务安排,加强员工技术培训,把促进员工的全面发展作为公司发展的重要目标,努力实现公司价值与员工价值的统一。   1、完善薪酬制度,保障员工权利   公司严格执行《劳动法》、《劳动合同法》等相关规定,与每位正式员工签订劳动合同,维护员工就业权力。2013 年,根据行业标准、绩效考核结果,公司下发了《关于 2013 年度薪酬调整标准及实施规定》,人均工资增长 10%,同时对技术线、营销线进行绩效和薪酬改革,充分提高了员工积极性。   2013 年公司被安徽省人力资源和社会保障厅评为“最佳雇主”的称号,公司下属控股公司湖北精工钢结构有限公司荣获“武汉市五一劳动奖状、武汉市关爱农民工十佳企业”殊荣。“最佳雇主”和五一劳动奖状   2、积极开展员工培训,为员工发展提供良好的平台近年来,公司不断致力于人才建设,鼓励和奖励员工自我学习,帮助员工制定职业规划,鼓励员工承担有挑战性的工作,着力打造“学习型”的企业。2013年,公司培训覆盖率达 91.03%,重点在提升中高层人员的领导力发展项目、员工的综合素质和岗位能级的培训,先后举办了“翔鹰班”、“雏鹰班”MBA 课程研修班、高技能培训、应届毕业“幼苗工程”新员工集训和各类专业知识讲座培训。   雏鹰班开班   焊接老师培训班   应届毕业生“幼苗工程”集训   3、健全安全生产责任制,加强安全生产宣传教育   公司秉承精工“最大的责任、最大的福利、最大的效益”的安全理念,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针全面落实安全生产目标管理责任制,进一步完善安全生产监管体制,夯实基层监管基础,认真履行安全生产职责。为提高公司员工的职业技能水平,加强安全生产意识,通过以寓教于乐+常规培训的教育模式开展了首届行车比武大赛,组织进行了安全技术培训、三级安全教育和针对不同工种员工进行专项安全技术交底培训。同时大力开展事故隐患排查治理和加强安全生产执法力度,为公司的发展创造了良好的安全生产环境。   开展技能及安全比赛   4、关爱员工,推行幸福工程计划,做幸福精工人   (1)2013 年公司积极推行幸福工程计划,并通过文件形式对幸福工程的目的、意义及开展方式提供了总的指导思想。   公司及下属子公司围绕幸福工程建设的思路和要求,结合各区域的实际情况,不断推陈出新,开展了一系列活动,如下发、调整了休假游政策、开设公积金窗口服务、组织首届阳光宝贝暑期快乐家庭亲子活动、组织新进大学生师徒交流会、实施员工亲情 1+1、开展“幸福九久”活动等,通过这一系列的活动,提升了员工的幸福指数,同时也增加了企业的凝聚力。   (2)公司工会以做好职工“娘家人”为己任,将公司“以人为本,关爱员工”落到实处。   关爱职工安全,开展“送清凉、保安全”高温慰问活动;每年组织一次职工健康体检。开展职工互助保险,每月提交职工互助保险,使职工在生病住院后,除医保报销外还可报销部分自付医疗费用,解决了职工发生意外伤害和患大病之后的生活困难。   (3)努力完善困难员工帮扶机制,建立完善了困难员工数据库,大力开展困难员工帮扶救助活动。   2013 年 12 月,公司“精工人爱心基金”正式实施,由此形成了全方位、多层次的困难职工帮扶体系,目前公司已有近 100 人享受 3000-50000 元的公司帮困资助。另外,公司绍兴总部与当地学校建立关系,想方设法为碰到子女就学问题的外地员工解决困难,让外地员工感受到家的温暖。   亲情 1+1 活动   高温慰问   圣诞欢乐带给“众成人”   5、加强企业文化传播,凝聚团队合力   企业文化是公司发展的机动力,是员工成长的凝聚力。公司通过网站、报纸宣传、开展“精工杯”企业文化实践演讲比赛等活动,增强员工的主人翁意识,提高对企业文化的认同度。   2013 年,为使公司青年员工更好的理解企业文化,公司将企业文化宣传与党团活动开展联合起来,通过开展形式多样的党团活动,打造快乐生活风向标,传递企业文化正能量。2013 年公司团委获得了绍兴市“青年文明号”的称号,公司员工娄峰同志获绍兴市级“青年岗位能手”称号,公司员工刘代龙同志获“绍兴县十大杰出青年”的荣誉称号。   三、客户篇   1、一诺千金为诚信   众成人一直秉承用心做事的核心价值观,以一诺千金,一丝不苟的精神获得业主的肯定,如渤海石油业主特意驱程 3000 多公里送来锦旗和感谢信,以表达对精工钢构于 2013 年春节加班加点,克服施工现场零下二十多度的恶劣天气,按期保质完成项目的感谢;青岛世园会项目上,鉴于公司员工不畏严寒、冒雨冒雪、日以继夜的艰苦奋斗下,克服了种种困难按时将青岛世园会植物馆封顶,成为唯一一家在“奋战 300 天,激情建世园”活动中被评为先进单位的分包单位。   客户口碑的背后,凝聚了精工人无数个不眠之夜与辛勤的汗水。任务的顺利完成,为公司锤炼了一支敢打敢拼、无私奉献、精诚合作的高效团队,提升了精工钢构在业内的影响力,形象地诠释了“精于技术,工于品质”,“一诺千金、一丝不苟”的精工理念。   2、

2014.04.08

2012年度社会责任报告


履行社会责任是企业作为社会成员的应尽义务,更是企业的一项神圣使命。饮水思源,精工能有今天的成就,更多的是靠社会和公司的员工,利润目标是企业的生存条件,服务社会才是企业的终极目标,2012年,公司在完成各项经营目标的同时,积极完善履行社会责任的机制,以实际行动参与到履行社会责任的方方面面,并取得了较大的成绩,2012年公司创造的每股社会贡献值为1.75元。   2012年,公司贯彻“整合资源,集成创新;强化学习能力,坚持运营卓越”的经营思路,积极推进升级业务模式,向钢结构建筑体系集成服务商迈进,在这一年里,我们以立足钢结构主业发展为基础,实现了企业规模与经济效益再度增长,巩固并提升了行业地位,公司已连续6年位列钢结构行业综合排名第一。   2012年,公司将社会责任管理融入企业的经营活动中,逐步完善社会责任绩效指标,构建社会责任行动体系。对投资者,我们不断完善公司治理水平,提高经济绩效,以责任创造价值;对客户,我们持续强化产品质量与服务,以信誉体现价值。   2012年,公司继续加大人才培训的实施力度,通过“翔鹰班”和“雏鹰班”提升干部员工的综合素质,通过轮岗交流、公开竞聘等活动,不断壮大企业人才队伍建设。同时,集团加强人文关怀,丰富员工文化活动,设立精工人爱心基金资助困难员工,真正做到了以关怀凝聚价值。   公司一直坚持在企业经营发展的同时积极回馈社会,本着“为商有道兼济天下”的社会责任感,积极参与慈善公益事业,帮助扶持社会弱势群体,传递爱心,用行动贡献价值。   公司一直致力于减少经营活动对环境的影响,通过推广绿色集成建筑,大力   推广应用节能新技术,加强环保理念正能量传递等措施,真正做到从点滴做起,   履行企业环境责任。   2013年,随着城镇化进程的推进,钢结构作为绿色建筑将会广泛推广,公司作为钢结构的龙头企业,将承担着更多的社会责任。未来我们依然会以“行业公认的领跑者,具有国际竞争力的钢结构建筑系统集成商”为目标,积极履行社会公民的责任,在全体股东和员工的共同努力和支持下为推动绿色和循环经济而不断努力。   一、股东及债权人篇   1、公司经营稳步发展2012年,面对严峻的外部环境,精工钢构找准市场定位、坚持集成创新、整合内外资源,持续推进精益管理,深入开展自主创新,注重成本考核,加快技改技措实施步伐,强化过程控制,提升抗风险能力,积极承担社会责任,实现企业持续稳定、健康和谐发展。   2012年共实现钢结构产量50.35万吨,全年业务承接额约90.35亿元,销售收入61.31亿元,归属母公司所有者净利润2.10亿元。   2、完善公司治理,保障股东权益自上市以来公司股东大会、董事会、监事会“三会”运作不断完善,逐步形成了权力机构、决策机构、监督机构与管理层之间权责分明、各司其职、有效制衡、科学决策、规范运作的法人治理结构。公司独立董事独立公正地履行职责,对公司相关审议事项进行独立判断,不断推进董事会各专业委员会的各项工作,同时公司不断健全加强内部控制机制,防范运营过程中存在的风险,提升公司治理水平,提高公司质量,切实保障全体股东和债权人的合法权益。经过长期不懈的努力,公司的治理得到了社会各界及资本市场的广泛认可。   2007年,公司成为第一批“上证公司治理指数指标股”;2008年,公司获得安徽省上市公司协会“最佳信息披露奖”;2009年,公司获得安徽省上市公司协会“最佳投资者关系奖”。 2011年,公司获上海证券交易所颁发的“信息披露提名奖”;   2012年,公司入围上海证券交易所上市公司专项治理“董事会奖”;2011-2012年,公司董事会秘书连续获安徽上市公司协会颁发的“优秀董事会秘书”称号,并荣获第七届、第八届新财富“金牌董秘”殊荣。   3、信息披露规范,沟通渠道畅通   公司多年来始终将提高透明度、为股东和公众提供完整、准确、及时的经营信息作为重要职责,始终以开放的态度积极探索完善公司的信息披露管理机制,坚持严格按照中国证券监督管理委员会和上海证券交易所的有关规定,认真贯彻“公平、公开、公正”的原则,真实、准确、及时、完整的履行信息披露义务,并主动接受市场和社会多方监督,确保了信息披露的有效、及时的管理。   通过借助科技手段,多元化开展投资者交流。如定期报告后开展的投资者见面会、申请公司对外邮箱并定期查看、对投资者电话无人接听时进行手机呼叫转移等方式,畅通了投资者沟通渠道,促进投资者对公司的了解和认同。   4、坚持利润分配,持续回报股东   2002年公司上市以来,在经济效益稳健快速增长的同时,重视对投资者的合理回报,积极构建与股东、投资者的和谐关系。根据企业实际情况,公司制定   了相对稳定的利润分配政策和分红方案,公司的《未来三年股东分红回报规划》中约定“公司每年现金分红的比例不少于当年实现的可供分配利润的百分之十”同时公司章程中也明确规定“公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的百分之三十”,积极以现金方式回报股东。报告期公司实施了2011年度利润分配方案,以2011年末586,566,000股为基数向全体股东每10股派发现金股利0.7元(含税)共计派发股利41,059,620.00元(含税),迄今公司已连续4年进行利润分红。上市至今,公司累计派发现金红利12,507万元,为广大投资者创造了实实在在的投资回报。   5、加大力度反舞弊,对舞弊实现零容忍。   为将反腐倡廉制度建设纳入企业生产、经营和管理等环节之中,形成“廉政文化”,实行对反舞弊“零容忍”。2012年集团党委成立了纪律检查委员会,同时公司设立反舞弊领导小组,反舞弊办公室,查处了一些性质恶劣、情节严重的舞弊行为。反舞弊工作的推行进一步降低公司风险,规范公司经营行为和员工职业行为,确保公司经营目标的实现和公司持续、稳定、健康发展,并在公司范围内形成廉洁、诚信、正直的企业文化和工作氛围。   6、稳健财务政策 保护债权人利益   公司不断强化财务管理、资产和资金的安全,切实保护债权人的利益,通过建立财务制度,严肃执行流程,保障资产和资金安全;同时,公司严格遵守信贷合作的商业规则,最大限度地减少公司经营风险和财务风险,及时通报与其相关的重大信息,保障债权人的合法权益,从未出现过损害债权人利益的情形。公司与债权人形成了良好的合作关系,公司信用得到了充分肯定,公司连续多年被银行评定“AAA”信用等级。   二、员工篇   员工是公司最宝贵的资源和财富,是企业血脉,公司的发展与成功源于全体员工的共同努力;作为员工职业发展、事业成功和自我实现的舞台,公司秉承以人为本的理念,维护好员工的基本权益,全力营造安全健康的工作环境,实施人性化的生活服务安排,加强员工技术培训,把促进员工的全面发展作为公司发展的重要目标,努力实现公司价值与员工价值的统一。   1、完善薪酬制度,保障员工权利   公司严格执行《劳动法》、《劳动合同法》等相关规定,与每位正式员工签订劳动合同,维护员工就业权力。2012年,根据行业标准、绩效考核结果,公司下发了《关于2012年度薪酬调整标准及实施规定》,人均工资增长10%,同时对技术线、营销线进行绩效和薪酬改革,充分提高了员工积极性。   2012年公司被安徽省人力资源和社会保障厅评为“最佳雇主”的称号,公司下属控股公司湖北精工钢结构有限公司荣获“武汉市五一劳动奖状、武汉市关爱农民工十佳企业”殊荣。   2、积极开展员工培训,为员工发展提供良好的平台   近年来,公司不断致力于人才建设,鼓励和奖励员工自我学习,帮助员工制定职业规划,鼓励员工承担有挑战性的工作,着力打造“学习型”的企业。2012   年,公司培训覆盖率达91.03%,重点在提升中高层人员的领导力发展项目、员工的综合素质和岗位能级的培训,先后举办了“翔鹰班”、“雏鹰班”MBA 课程研修班、高技能培训、应届毕业生“幼苗工程”新员工集训和各类专业知识讲座培训。   “最佳雇主”和五一劳动奖状   雏鹰班开班   焊接老师培训班   3、健全安全生产责任制,加强安全生产宣传教育   应届毕业生“幼苗工程”集训   公司秉承精工“最大的责任、最大的福利、最大的效益”的安全理念,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针全面落实安全生产目标管理责任制,进一步完善安全生产监管体制,夯实基层监管基础,认真履行安全生产职责。为提高公司员工的职业技能水平,加强安全生产意识,通过以寓教于乐+常规培训的教育模式开展了首届行车比武大赛,组织进行了安全技术培训、三级安全教育和针对不同工种员工进行专项安全技术交底培训。同时大力开展事故隐患排查治理和加强安全生产执法力度,为公司的发展创造了良好的安全生产环境。   4、关爱员工,推行幸福工程计划,做幸福精工人   (1)2012年公司积极推行幸福工程计划,并通过文件形式对幸福工程的目的、意义及开展方式提供了总的指导思想。公司及下属子公司围绕幸福工程建设的思路和要求,结合各区域的实际情况,不断推陈出新,开展了一系列活动,如下发、调整了休假游政策、开设公积金窗口服务、组织首届阳光宝贝暑期快乐家庭亲子活动、组织新进大学生师徒交流会、实施员工亲情1+1、开展“幸福九久”活动等,通过这一系列的活动,提升了员工的幸福指数,同时也增加了企业的凝聚力。   (2)公司工会以做好职工“娘家人”为己任,将公司“以人为本,关爱员工”落到实处。   关爱职工安全,开展“送清凉、保安全”高温慰问活动;每年组织一次职工健康体检。开展职工互助保险,每月提交职工互助保险,使职工在生病住院后,除医保报销外还可报销部分自付医疗费用,解决了职工发生意外伤害和患大病之后的生活困难。   (3)努力完善困难员工帮扶机制,建立完善了困难员工数据库,大力开展   困难员工帮扶救助活动。   开展技能及安全比赛   2012年12月,公司“精工人爱心基金”正式实施,由此形成了全方位、多层次的困难职工帮扶体系,目前公司已有近100人享受3000-50000元的公司帮困资助。另外,公司绍兴总部与当地学校建立关系,想方设法为碰到子女就学问题的外地员工解决困难,让外地员工感受到家的温暖。   亲情1+1活动   高温慰问   5、加强企业文化传播,凝聚团队合力企业文化是公司发展的机动力,是员工成长的凝聚力。公司通过网站、报纸宣传、开展“精工杯”企业文化实践演讲比赛等活动,增强员工的主人翁意识,提高对企业文化的认同度。   圣诞欢乐带给“小精工人”   2012年,为使公司青年员工更好的理解企业文化,公司将企业文化宣传与党团活动开展联合起来,通过开展形式多样的党团活动,打造快乐生活风向标,传递企业文化正能量。   开展丰富的文体活动   三、客户篇   1、一诺千金为诚信   精工人一直秉承用心做事的核心价值观,以一诺千金,一丝不苟的精神获得业主的肯定,如渤海石油业主特意驱程3000多公里送来锦旗和感谢信,以表达对精工钢构于2012年春节加班加点,克服施工现场零下二十多度的恶劣天气,按期保质完成项目的感谢;青岛世园会项目上,鉴于公司员工不畏严寒、冒雨冒雪、日以继夜的艰苦奋斗下,克服了种种困难按时将青岛世园会植物馆封顶,成   为唯一一家在“奋战300天,激情建世园”活动中被评为先进单位的分包单位。客户口碑的背后,凝聚了精工人无数个不眠之夜与辛勤的汗水。任务的顺利完成,为公司锤炼了一支敢打敢拼、无私奉献、精诚合作的高效团队,提升了精工钢构在业内的影响力,形象地诠释了“精于技术,工于品质”,“一诺千金、一丝不苟”的精工理念。   2、精于技术保品质   根据2012年确定的“引领客户需求”的战略方向,公司以八大技术体系为中心,加大研发投入力度,创新培养技术人才,整合技术优势,取得了重大突破。   2012年,精工着力打造的八大技术体系之弯扭构件制作技术研究与应用、弦支穹顶结构施工技术研究、建筑光伏一体化技术应用研究、开合屋盖传动

2014.04.08

西北地区首座全钢结构高楼开工建设


3月28日,随着长6米、直径1.4米、重达9吨的首节钢柱缓缓上升、平移、精准就位,由迈科金属国际集团投资,中国建筑第三工程局有限公司总承包,中建钢构有限公司(以下简称中建钢构)负责钢结构施工的西安迈科商业中心钢结构工程开吊,标志着我国西北地区首座全钢结构高楼施工全面展开。   为保证工程完美履约,中建钢构调配优势资源,组建优秀团队,科学制订施工方案,精心制作大厦全程施工动画,模拟复杂节点施工,为创新性地攻克项目技术难题,确保优质、安全、科学施工提供了有效保障。   钢结构产品具有自重轻、强度高、施工周期短、环境污染小、抗震性能好、可工业生产的优势,引领着二十一世纪绿色建筑的潮流。西安迈科商业中心项目总建筑面积约21.67万平方米,集5A级办公、五星级酒店和高档商业为一体,其中总部大厦45层,高约217.95米,五星级酒店设计35层,建筑高度约139米,总用钢量3万吨,是截止目前西北首座全钢结构超高层,建成后将成为高新区的地标性工程,开启了西北地区绿色建筑发展的新征程。   据悉,中建钢构是中国建筑股份有限公司旗下集研发、设计、制作、安装、检测业务一体化发展的大型全产业链钢结构专业集团企业,是国家高新技术企业。公司以承建“高、大、新、尖、特、重”工程著称于世,近年来在西安先后承建了全亚洲最大铁路客运站——西安北客站钢结构工程,西安世园会的长安塔、广运门、创意馆、自然馆四大标志性建筑的钢结构工程。

2014.04.08

迎接中国钢结构建筑发展的春天


我国的建筑发展史就是一部中华民族几千年社会文明进步发展史的缩影,从最初的陵阜穴居、构木为巢;到随着社会生产力的不断发展,设计水平与建筑技术的不断提高,逐渐发展到木骨泥墙、秦砖汉瓦直至发展到今天的摩天大厦、跨江大桥、三峡大坝等世纪工程,谱写了一部具有悠久历史传统和辉煌成就的中华民族建筑史诗,而今天蓬勃发展、方兴未艾的现代钢结构建筑亦将为建筑史增添更加辉煌灿烂的新篇章.   特别是随着现代社会经济、文化的发展,人类对建筑尤其是住宅建筑有了更高的需求和期待。而钢结构建筑体系的出现和发展正是顺应了今天时代发展的潮流,钢结构建筑工程正以她独特优势和魅力引起政府、社会和投资者、消费者的青睐和重视。近年来呈现了迅猛发展的趋势。   一、钢结构建筑的特点   随着钢材冶炼、轧制工艺的提高,建筑钢结构设计愈来愈成熟、施工技术愈来愈进步,使建筑钢结构形成了钢结构建筑工程的高、强、新、美、轻、快、好、省的特点。   高:钢结构建筑由于自身强度高、重量轻,性价比相较其他结构体系更高;而高层建筑中由于钢结构较之其他材料的结构承载力更高,更利于增加建筑的高度,让摩天大厦、“空中楼阁”、空中城市的梦想都能得以实现。   强:钢结构建筑由于钢材自身的材料优势具有强度高、韧性好;抗弯、抗拉、抗剪、抗疲劳等优越的综合力学性能,较传统的砖、木、混凝土结构有着不可替代又无法比拟的优势,特别在住宅建筑中可进行大开间设计,灵活分隔,更能满足人们的生活和人性化需求。   新:由于钢材的优越性能,钢结构建筑可以采用更多的新技术、新材料、新工艺、新装备,使建筑内在结构合理,外观设计更加标新立异、飘逸壮美。   美:钢结构建筑对施工周边环境绿色环保,避免传统施工所造成的飞灰、扬尘等环境破坏,使加工变成工厂化生产、施工现场变得更加文明、洁净。它是一种真正意义上的人性化、科技型、现代化绿色建筑技术。   轻:钢结构建筑由于结构自重减少,可使结构更加轻巧,在力学性能相同的情况下钢结构建筑仅为传统结构自重的1/3还不到而取代传统的肥梁胖柱。   快:钢结构制造、安装、维修简便,易于工厂化生产,机械化安装,提高加工及安装效率,大大地提高了施工速度和经济效益。   好:钢材具有强度高,塑性、韧性优异的效果,并且钢结构的施工质量较传统的结构容易控制,更利于建成品质更好的建筑。   省:钢结构建筑性价比高,可以节约能源,节约成本,节约土地,节能减排,还可进行重复利用,形成循环经济。

2014.04.08

钢结构产业迎来发展春天


2014年以来,中国房地产行业出现了诸多新变化,无论政府还是业界,都把目光更多聚焦在保障性住房,而最高层更是频频发声,表示2014年要继续加大棚户区改造的力度,同时推进公租房等保障房建设,并且实行公平分配,让新就业的年轻人和长期进城务工的人员缓解住房困难。   随着保障性住房建设的不断提速,与之相关钢结构、水泥、建筑、工程机械等行业都将成为保障房的受益对象。   杭萧钢构(600477,股吧)董事长单银木日前表示,过去的十年是中国房地产发展最迅速的十年,而未来的十年将是钢结构建筑最具发展机遇的十年。作为工业化绿色建筑集成专家与领导者,杭萧钢构已经做好了生产技术和管理模式上的双重准备。他同时表示,公司未来将继续加大研发投入,加快技术研发和合作模式发展,在建筑设计以及企业研发等方面投入更多人力、物力。   杭萧钢构总工程师方鸿强称,就我国保障房建设而言,其最大的一个问题是建设过程中,国家可调配的资源、可投入的资金并不多,大部分是要靠银行贷款。而钢结构建筑的多项优势与保障性住房的需求匹配,其在保障性住房领域的推广,将很大程度上促进绿色保障房更好、更广地落地。   事实上,在中央政府强有力的推动下,保障房建设成为地方政府的硬性指标,各地保障性安居工程进度随之不断加快。   根据“十二五”规划纲要要求,我国将在今后5年内新建3600万套保障性住房,使保障房覆盖率达到20%。据住建部网站消息,2013年,全国计划新开工城镇保障性安居工程630万套,基本建成470万套。截至11月底,已开工666万套,基本建成544万套,已全面完成年度目标任务。   专家分析认为,随着绿色建筑在全国各地的全面推进和落实,会直接拉动建筑钢材的需求,并一定程度上起到消化钢铁过剩产能的作用,而保障房作为国家未来5年重点推进和落实部分,更将全面贯彻绿色建筑标准。目前钢铁行业面临利润和环境的双重压力,随着钢铁企业和钢结构企业合作的增加,在绿色建筑建设方面尤其是保障房建设,钢结构的推广使用会面临更多机会。与钢筋混凝土建筑相比,钢结构建筑不仅能满足建筑功能的各种需求,还能在建筑全寿命周期内贯穿“减量化、再利用、资源化,减量化优先”的循环经济发展原则,具有节能、节地、节水、节材、环保、减排等特点,是对自然环境影响最小的一种建筑结构体系。因此,这不仅符合国家可持续性发展和能源发展规划。   2013年10月,《国务院关于化解产能严重过剩矛盾的指导意见》在“扩大国内有效需求”中就已经提出,要“推广钢结构在建设领域的应用,提高公共建筑和政府投资建设领域钢结构使用比例,在地震等自然灾害高发地区推广轻钢结构集成房屋等抗震型建筑。”   杭萧钢构的最新公告和财务数据也显示,未来用于轻型钢结构住宅体系研发与产业化项目拟投入募集资金1.58亿元。该项目拟利用已征土地和已建厂房,购置数控方矩管后加工焊接生产线、高频焊接H型钢后加工生产线等设备,建设形成年产500万平方米钢结构住宅部件的生产能力。项目建设期两年,投资回收期5.4年,内部收益率33.56%。